伴隨著中國經(jīng)濟形勢的飛速發(fā)展,安全管理的需求和要求逐步提升,個人防護用品相關規(guī)范的建立完善及產(chǎn)品安全性能的提升,更多的安全管理相關的法律法規(guī)會提及關于注安的配備或是安全生產(chǎn)中介機構(gòu)委托管理的相關要求。

 

    安全管理人員現(xiàn)場督導

 

    在此利好前提之下,如何迎接經(jīng)濟飛速發(fā)展形勢下的安全管理問題,特別是如何提升安全管理人員的水平已經(jīng)成為迫需解決的問題。“危機”應當是當前安全管理人員面臨的真實現(xiàn)狀反應。但同時,正如危機一詞的內(nèi)涵:危險與機遇并存,沒有改變,就沒有挑戰(zhàn);沒有挑戰(zhàn),就沒有進步;沒有進步,就沒有完善。我們廣大注安人們,應充分做好準備迎接和應對新時代下的、新需求的各類挑戰(zhàn)。個人認為,圍繞安全管理人員水平提升這一核心問題,注安人們可以從以下幾點作出改變:

 

    一、正能量:以積極的姿態(tài)應對各類挑戰(zhàn)與變革

    “非典”時間,我們把其英文縮寫“SARS”理解為“微笑,再微笑”。同樣在這里,積極的姿態(tài)是應對未來安全發(fā)展需求的重要因素之一。注安人們要主動、自發(fā)的做好一切應該做的、需要做的事兒:

    1.從“要我做”到“我要做”的認識態(tài)度轉(zhuǎn)變;

    2.主動分擔一些“分外事兒”,別認為這是一種負擔;

    3.先學、后說、再做,給上司驚喜;

    4.學會毛遂自薦,適當?shù)摹⒊浞值恼宫F(xiàn)自己的才能;

    5.高標準要求,無論是自我要求或是整體要求;

    6.拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風頭或者打破團隊平衡。

 

    二、進取力:不斷學習先進安全生產(chǎn)管理理念,努力提升專業(yè)管理與技能水平

    注安所要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,同樣,注安人們也需要跟上安全管理發(fā)展的步伐。避免急功近利,要將長遠規(guī)劃與短期目標有效結(jié)合,縱向與橫向交叉,有層次的推進安全管理改善計劃。為此,就需要:

    1. 以空杯心態(tài)去學習、去汲取;

    2.不要總抱怨、生氣,而要爭氣;

    3.適時、適機而定,不要一年經(jīng)驗重復用十年,更不要經(jīng)驗習慣論;

    4.擠時間給自己“增高”、“充電”;

    5.挑戰(zhàn)自我、通過學習、參與,拓寬注安人們的職業(yè)面及角色內(nèi)涵多元化,如將安全、能源、環(huán)保、精益生產(chǎn)管理等元素有效結(jié)合。

    

    三、責任意識:確保注安人們了解自己現(xiàn)在及未來的期望值

    什么樣的行為屬于標桿行為,自己的實際表現(xiàn)與位置,以及何時應該如何去調(diào)整自己的工作行為等,是責任意識體系的典型體現(xiàn),它需要注安人們滲透于日常工作中的一種意識。

    勇于承擔責任的人,對安全管理有著重要的意義。清晰的邏輯思維及有效的溝通技巧,均可以反映于責任意識中,它將直接影響和結(jié)果著目標的完成情況:

    1.責任意識的核心在于主人翁意識和責任心;

    2.做好每一件小事;

    3.言必行,行必果;

    4.錯就是錯,沒有任何借口

    5.讓問題的皮球終于你;

    6.不因一點疏忽而鑄成大錯。